Kit de Estratégia de Negócios

Este livro representa um alerta às empresas de sucesso.

Cuidado! Sua firma pode já estar morta.

Em um mundo constituído por mudanças, as organizações precisam constantemente adaptar suas estratégias para sobreviver, e muitas empresas consideram essa uma árdua tarefa. Em vez de se ajustarem, elas hesitam ou mantêm-se arraigadas às suas antigas estratégias até que se percebem em plena crise. E quando este ponto é atingido, uma recuperação torna-se muito difícil. Nesse momento, o destino de muitas organizações já foi selado, e seu fim se torna lento e doloroso.

A habilidade de adaptação à mudança é um indicador de inteligência; então, por que as empresas demonstram um QI Estratégico tão reduzido? O que causa essa inércia e porque ela é tão mortal?

A inércia é uma doença perigosa.

Este livro examina as causas que a sustentam e ilustra como diagnosticá-la e curá-la antes que seja tarde demais. E, mais importante, ele descreve como se prevenir dela. John Wells ensina às empresas maneiras mais perspicazes de agir e de se obter resultados mais sustentáveis.

DESENHE ISSO: UMA NOVA E OUSADA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS DELINEADA A PARTIR DAS MAIS NOVAS TENDÊNCIAS VISUAIS DA ATUALIDADE.

Estudos científicos demonstram que observar figuras, desenhos e gráficos é algo que emprega os dois lados do cérebro - escancarando a imaginação humana e abrindo sistemas de negócios a novas possibilidades que, de outro modo, poderiam passar despercebidas.

Frustradas com abordagens medíocres e sem brilho, muitas empresas estão combinando ilustrações e cores a suas estratégias de negócios, e com enorme sucesso. Se você deseja ir além dos rabiscos em guardanapos, esse livro lhe mostrará como fazê-lo. Desenhe sua Estratégia de Negócios irá ajudá-lo a se tornar um mestre nos princípios da ilustração estratégica, um sistema comprovado para a visualização de ideias. Imagens e estratégias ganham vida nas salas de reuniões e conferências, de um jeito rápido, fácil e inteligente.

De posse de apenas algumas canetas piloto e papel se tornará possível:

• Usar figuras para reestruturar, reorganizar e repensar seu plano de negócios
• Estabelecer linhas comuns entre pessoas, processos e produtividade
• Criar novas possibilidades de negócios por meio das figuras e do compartilhamento de ideias
• Mapear seu progresso com benchmarks e objetivos
• Criar um mapa com um projeto de atividades que permita que você e sua equipe vejam o quadro geral - e, com isso, tornem esse projeto mais bem-sucedido.

Repleto com dicas inteligentes de desenho e estruturas simples que irão ajudá-lo a liberar sua criatividade, esse livro inspirador dá a você tudo de que precisa para começar a colocar suas grandes ideias em prática.

Desenvolvido por Christine Chopyak na Alchemy: The Art of Transforming Business, esse livro oferece um novíssimo modelo de negócios para que você desenvolva ações específicas "visíveis" capazes de ser medidas, rastreadas e cascateadas para outras áreas prioritárias da companhia.

Há tantas maneiras práticas e objetivas para se utilizar desenhos no dia a dia do seu ambiente profissional que você logo irá imaginar a razão pela qual nunca pensou nisso antes.

O mais importante, entretanto, é que você e sua equipe irão aprender como transformar ilustrações estratégicas em resultados reais. Independentemente de você ser o tipo que faz rabiscos durante reuniões, um cartunista profissional ou um candidato a Picasso, que gosta de se divertir e ganhar dinheiro ao mesmo tempo, o livro Desenhe sua Estratégia de Negócios irá ajudá-lo a traçar seu caminho rumo ao sucesso.

Você acredita que possui uma estratégia vencedora. Tem certeza?

Os executivos são constantemente bombardeados por ideias "recordes de vendas" e conceitos de "melhores práticas" a fim de obterem vantagem competitiva. Todavia, muitas dessas sugestões e ações contradizem-se umas às outras. Você deve almejar ser grande ou rápido? Deve criar um oceano azul, ser adaptável, jogar para vencer ou descartar completamente uma vantagem competitiva sustentável?

Em um ambiente de negócios que está em constante mudança e, quase que da noite para o dia, tornando-se cada vez mais incerto e complexo, nunca foi tão importante - ou tão difícil - escolher a abordagem correta no que diz respeito à estratégia adotada.

Neste livro, Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha do The Boston Consulting Group apresentam um método comprovado para determinar a melhor abordagem estratégica para sua companhia.

Eles começam por ajudar você, leitor, a avaliar corretamente seu ambiente de negócios - o quanto imprevisível e adverso ele é e quanto poder você tem para alterá-lo -, um fator crítico para a obtenção da estratégia correta.

Eles mostram como as abordagens estratégicas existentes se dividem em cinco categorias - seja grande, seja rápido, seja o primeiro, seja o maestro ou, simplesmente, seja viável -, dependendo dos graus de previsibilidade, flexibilidade e adversidade dos cenários empresariais.

A explicação detalhada de cada uma delas fornecerá uma visão crítica que o ajudará a: (1) selecionar a abordagem estratégica mais adequada para seu ambiente, (2) determinar quando e como colocá-la em prática e (3) evitar uma divergência potencialmente fatal.

Ao lidar com seus desafios estratégicos mais urgentes você será capaz de responder questões como:

• O que substitui o planejamento quando o ciclo anual se torna obsoleto?
• Quando podemos - e devemos - virar a mesa a nosso favor?
• De que maneira é possível implementar, simultaneamente, abordagens estratégicas diferentes para unidades de negócios distintas?
• Ao formularmos e colocarmos em prática estratégias diversificadas para múltiplos negócios e em vários países, de que modo podemos lidar com contradições básicas entre eles?

Até o presente momento, nenhum outro livro reuniu tudo isso num só lugar e ofereceu uma ferramenta prática que tornasse possível para o leitor identificar qual a melhor abordagem estratégica para o seu caso - e ainda aplicá-la.

A Revolução Digital - Os 12 segredos para prosperar na era da tecnologia - O que é o pensamento Jerk e como ele está moldando o futuro.

Uber, Airbnb, Lyft e Waze fazem parte de uma nova geração de empresas que vêm se mostrando bem sucedidas em todo o mundo.

Utilizando-se de armazenamento de dados, processos analíticos e economia de compartilhamento, elas surgiram do nada, mas, de repente, assumiram setores até então dominados somente por companhias de grande porte.

Mas como foi que elas causaram tamanha revolução? De que maneira elas aplicaram seus novos modelos de negócio e conseguiram em apenas um ou dois anos abalar setores inteiros?

No livro A Revolução Digital, o premiado autor Cristopher Surdak nos explica como essas companhias fazem o que elas fazem, assim como a razão para serem bem-sucedidas nisso e o porquê de a chegada delas ao domínio do mercado ser algo provavelmente inevitável.

REGRAS? DE JEITO NENHUM! EU NÃO ACEITO REGRAS!