O Poder de LEO

• Livro traz metodologia para implementar a qualidade em todas as áreas de uma empresa

• Com exemplos reais, autor best-seller mostra como suas teorias ajudaram empresas a se tornarem líderes e consolidadas em seus setores.

• Autor escreveu outros 13 livros, entre os quais os best-sellers "Quem Comeu o Meu Hambúrguer?" e "O Produtor de Sorvete".

O livro "O Poder de LEO - processo revolucionário para a obtenção de resultados extraordinários", de Subir Chowdhury propõe um novo sistema de gestão que instala a busca pela qualidade no cerne da cultura organizacional - e não delega a responsabilidade pela qualidade a equipes ou departamentos específicos e isolados.

LEO é o método criado por Subir Chowdhury, extremamente simples e eficaz, fundamentado em três princípios básicos - cujas iniciais formam a sigla que dá nome ao sistema:

• Levantar (ouvir, observar e compreender): Buscar informações junto a todos os grupos de interesse da organização, que incluem fornecedores, funcionários e clientes.
• Enriquecer (investigar e descobrir): Criar novas ideias para promover a melhoria e soluções para os problemas utilizando técnicas simples.
• Otimizar (melhorar e aperfeiçoar): Escolher a melhor ideia ou a melhor solução de melhoria, submetê-la à prova no mundo real e corrigir todas as deficiências.

Metodologias de qualidade convencionais como Seis Sigma e Lean (que pode ser compreendido como produção enxuta) podem ser altamente eficazes, mas são utilizadas de forma restrita e por um número muito pequeno de pessoas nas organizações.

A vantagem do método LEO é que se trata de uma estratégia abrangente para ser adotada facilmente por qualquer área de uma organização, em todas as atividades - das operações fabris à tomada de decisões gerenciais.

Em O Poder de LEO, além de explicar detalhadamente sua metodologia - incluindo maneiras de adequá-la às circunstâncias de sua empresa, Subir Chowdhury nos oferece exemplos reais, ou seja, históricos de casos em que mostra como o LEO foi de fato implantado.

Com isso percebemos a eficiência do sistema em transformar uma organização ?que sabe fazer bem algumas coisas?, em uma empresa líder e consolidada em seu setor.